Para empresas

Cuidado com as pessoas, atenção ao trabalho.

Saúde psicossocial envolve as experiências das pessoas e o contexto em que trabalham. Para compreender uma necessidade, é preciso olhar para as relações, a rotina e a organização do trabalho.

Conhecer os temas

Para quem é
esta conversa?

Para gestores, lideranças, profissionais de RH e responsáveis por equipes que desejam conversar sobre saúde psicossocial e relações no ambiente de trabalho.

O que podemos conversar

Frentes de atuação.
Atenção ao seu contexto.

Riscos psicossociais, PGR e GRO

Especialidade em inventário de riscos psicossociais, PGR, GRO e planejamento de intervenções. O trabalho parte da realidade da organização para compreender fatores de risco e construir ações contextualizadas, sem reduzir questões coletivas à responsabilidade individual.

Liderança e relações

Comunicação, expectativas, escuta e formas de lidar com conflitos são temas possíveis para a conversa com lideranças. O que faz sentido abordar depende das necessidades da equipe.

Equipes e cotidiano

A rotina e as relações entre pessoas ajudam a entender onde estão as dificuldades. Podemos conversar sobre prioridades e caminhos de cuidado compatíveis com esse cenário.

Educação em saúde

Temas para conversas educativas podem ser discutidos a partir das dúvidas da organização. Público, objetivo e formato precisam ser definidos antes de qualquer proposta de ação.

Traumas e situações críticas no trabalho

Experiência em intervenções diante de traumas e acontecimentos graves no contexto da organização, como mortes, acidentes fatais e outras situações críticas ou emergenciais. A atuação é construída com a empresa para acolher as pessoas, apoiar as lideranças e organizar respostas compatíveis com cada situação.

Um passo de cada vez

Como começa.

  1. Apresente o contexto

    Conte qual situação motivou a busca e quem precisa participar da conversa, sem expor histórias pessoais de trabalhadores.

  2. Delimite a necessidade

    Discuta o público, as prioridades e o que a organização espera compreender ou desenvolver.

  3. Construa uma ação personalizada

    Treinamentos e intervenções são 100% personalizados. A escuta considera a história da empresa, as iniciativas anteriores, o que funcionou e o que precisa mudar. As lideranças, especialmente o RH, são ouvidas com respeito e conduzem as ações de acordo com suas necessidades. O foco está na empresa, em seus líderes e liderados.

Antes de começar

Perguntas que podem surgir.

Uma conversa educativa resolve toda a demanda?

O formato precisa acompanhar o problema apresentado. Uma ação pontual não deve ser tratada como resposta automática a todas as questões da organização.

Esse trabalho é o mesmo que atendimento clínico individual?

São demandas diferentes. A conversa com a empresa considera o contexto de trabalho; necessidades de cuidado individual exigem uma abordagem própria.

O que devo compartilhar no primeiro contato?

Uma descrição geral da situação, do público envolvido e do objetivo da busca é suficiente para começar. Evite enviar nomes, diagnósticos ou relatos individuais de trabalhadores pelo WhatsApp.

Vamos conversar

O primeiro passo é a escuta.

Vamos compreender o que sua organização precisa neste momento.

Consultório: Rua Paschoa Zanetti Trevisan, 452 · Jardim Itália · Vinhedo/SP · CEP 13289-172.
Atendimento presencial com hora marcada: segunda a sexta, das 8h às 20h; sábado, das 9h às 12h.
Falar pelo WhatsApp